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小智最近被疯狂种草，小本子上的“人生必打卡地”又多了几个。《中餐厅3》即将结束营业，一半网友在吐槽“黄店长”的处事方式，一半网友在细数林主厨的烹饪料理，而小智则默默种草了拍摄地宝藏小岛陶尔米纳；敦煌博物馆为王一博定制飞天滑板上了微博热搜，感叹“有钱买不到滑板”的同时，小智也种草了敦煌博物馆，毕竟能想到给自家爱豆送滑板的博物馆，设计独特，眼光“犀利”，所以一定要去逛逛！当然，作为文旅人的小智，在种草的同时又产生了一些反思：明明是在看综艺，追爱豆，为什么最后种草的却是景区？
经过思考不难发现，在国家提倡文旅融合的经济消费大背景下，随着经济发展，我们对美好生活的需求日益增长，旅游、文化、娱乐等这些精神消费品客群有很大的重叠性。景区与综艺、明星的强强联合在覆盖人群互补的同时，又能增加彼此流量。
面对竞争愈发激烈的市场形式，旅游景区的传统盈利模式已经受到了挑战，因此亟需新的营销方式。“景区+综艺”“景区+明星”等多元的“景区+”跨界营销模式，正在逐渐开启着文旅产业新生态。
强强联合，破壁出圈
所谓强强联合，说简单了就是“像找对象一样组CP”。找对象需要门当户对，三观一致。景区跨界营销的CP对象，需要品牌的调性一致，既能产生共同利益点，又能凸显产品各自价值，有共性也有冲突，有共同的目标客群，又能互补各自流量。有利于IP的共建与自建，最终实现品牌共赢的目的。
前段时间，融创文化宣布阿狸加入融创大家庭，成为“首席欢乐大使”。同时，融创文化对梦之城文化实现战略控股。从融创文化官微背景图换上“阿狸”开始，这场“姻缘”可以说是文旅界破壁出圈最“门当户对”的典型，也印证了跨界营销模式对文旅产业未来发展更多的可能性。
深挖历史，讲好故事
挖掘景区的历史文化，为跨界融合做好铺垫势在必行。无论是发扬景区的传统文化，还是将西方文化融合，都要以将景区历史文化包装成故事为核心，用现代人熟悉的语言方式，通过现代人追捧的渠道将故事传递出去，安利给大众。比如现在的热点综艺、电影、音乐等，借各自的流量打造网红景区。
《全球旅游目的地分析报告》显示，24.5%的中国游客会在观看某部综艺节目后，对某个目的地动心，从而想去综艺节目取景地亲身感受镜头里的风景，体验同款路线。以第三季《向往的生活》为例，节目中所提到的翁草村，在每一期节目的结尾，黄磊都会总结一篇“田野调查报告”，进而推动翁草村的发展。这就相当于给景区“挖个历史，讲个故事”，翁草村这样一个具有浓浓田园气息的小山村，丰富的生活内涵吸引着观众去观看和向往一次旅行，慢综艺的生活方式给快节奏的现代生活带来全新的感官体验，因此这个小山村也从人烟稀少到现在的络绎不绝，带动当地经济发展。
体验在途，也在日常
景区缺内容、文化缺载体、游客缺体验，是目前文旅行业的共同痛点。通过跨界合作增加景区内容，让文化落地，大力开发文创产品和景区周边，把游客体验、感受和产品融入到受众的日常生活中，达到从旅途下沉到日常的目的，时时刻刻给受众“种草”，拉动消费转化。
众所周知的颐和园，可谓是盛世园林，在清朝江山稳固的情况下修建的皇家园林，更多地承载了皇家对美好生活的向往和希冀。将国民对高品质生活的向往和中国园林文化相结合，颐和园提出了“颐式生活美一面”的文创理念，期待通过高颜值，高品质的国货彩妆系列产品，将颐和园经典文物藏品的传世之美和日常生活用品相结合，在给受众“种草”的同时，也从真正意义上实现了文物的活化和传承。
在文旅融合和“去门票化”的大背景下，国内景区正处于转型升级的关键阶段。景区跨界营销不止要博眼球，拉流量，更要增加游客的体验，提升品牌核心价值，让流量沉淀。拉动上下游产业，以景区为核心打造强大IP，多渠道变现，方能迎来更强的生命周期。